Consultance

• Conseil en Stratégie
• Conseil en Management
• Conseil procédure opérationnelle
• Conseil en Marketing
• Conseil en Gestion du Risque
• Conseil en Gestion de la Connaissance et de l’Information
• Conseil aux groupements politiques et sociaux
• Conseil aux individus (Coaching)
• Conseil en Sécurité publique et domestique

• Gestion Stratégique
• Gestion des Ressources Humaines
• Gestion des Ressources Financières
• Gestion de la Connaissance et de l’Information
• Gestion du Matériel, de l’Équipement et de l’Immobilisation
• Gestion des relations Clients et Fournisseurs
• Gestion des Flux Physiques et Immatériels (Gestion intégrée). Les composantes internes relatives à l'organisation dont l'objet est l'amélioration des synergies (ou de la flexibilité) source de capital immatériel sont :
  • Les employés (avec la gestion des ressources humaines) 
  • Les flux d'informations (avec l'urbanisation du système d'information et l'informatique décisionnelle)
  • Les flux physiques, les bâtiments, les outils, etc. (par la logistique en accord avec la gestion de la qualité) 
• Gestion de programmes de formation
• Gestion des Projets

• Recherche à devis qualitatif
• Recherche à devis quantitatif
• Collecte de données
• Développement de questionnaire
• Conduite d’enquête
• Sondage
• Coaching
• Recherche appliquée. Les services offerts sont les suivants :
  1. Le montage de propositions de projets, incluant la recherche de financement
  2. La supervision de projet
  3. L'analyse de données
  4. La rédaction de rapports scientifiques et techniques
  5. L'aide à l'obtention de crédits d'impôts à la recherche scientifique et au développement expérimental

• Sous-traitance de spécialité : le client ne dispose pas du savoir-faire nécessaire pour fabriquer le produit ou le réaliser.
• Sous-traitance de capacité : le client est dans l'incapacité de répondre, à un moment donné, à des commandes supplémentaires.
• Sous-traitance de marché : le client confie à VS EXPERTISE un marché conclu avec un maître d'ouvrage. VS EXPERTISE fait du suivi efficace.
• Intermédiation d’affaires
• Formation professionnelle et académique

Développement d'affaires

• Collabore avec les partenaires et les réseaux de recherche et d’affaires en vue de renforcer leur capacité institutionnelle et leur viabilité financière.
• Cherche à établir, avec d’autres bailleurs de fonds, des partenariats qui misent sur les atouts de chacun et qui sont conformes aux objectifs de leurs propres programmes.
• Aide les institutions de recherche et les entreprises publiques ou privées à explorer de nouvelles possibilités de partenariats.
• Assure les collaborations entre son personnel et des partenaires d’affaires de tout horizon. 
• Établit la participation à des programmes conjoints de financement et d’activités, avec d’autres bailleurs de fonds et institutions de recherche et / ou des entreprises publiques ou privées.
• Tisse les alliances propres à promouvoir la réalisation de projets de partenariats concertés entre des agents économiques canadiens et ceux du reste du monde.
• Cible des marchés prometteurs précis qui constituent un élément important des efforts de promotion du commerce international et domestique déployés par les pays concernés afin d'accroître le commerce et l'investissement, de créer des emplois et de stimuler la croissance.

Les besoins des clients évoluent constamment. Il est donc primordial de s'assurer une position durable sur le marché. Le programme de développement des affaires est un programme personnalisé que VS EXPERTISE se propose de construire.

Le programme de développement des affaires comprend la réalisation d'un ou de plusieurs des éléments suivants : 

• Leadership efficace (vision, projet d'entreprise, valeurs, politiques et normes, communication, supervision)
• Accompagnement (coaching)
• Indicateurs de performance et tableaux de bord
• Analyse et gestion des processus de soutien
• Planification stratégique (planification et orientations stratégiques, gestion du changement, déploiement des objectifs, planification de la relève)
• Gestion financière et comptabilité de gestion (budget, prévisions financières, gestion des liquidités, prix de revient)
• Plan de marketing stratégique 
• Gestion des ventes (gestion des territoires, rémunération des vendeurs, gestion des plaintes, information sur les produits)
• Sondage de satisfaction client

• Démarrage d'entreprises,
• Recherche de financement,
• Stratégie de développement,
• Plan Marketing,
• Développement de Marché,
• Recherche de Subvention,
• Incorporation,
• Partenariat Stratégique,
• Gestion de la Croissance,
• Planification des besoins,
• Plan d'embauche,
• Optimisation du Rendement,
• Développement de Marque

Évaluation

Dans le cadre d’évaluations de programmes et / ou d’interventions, VS EXPERTISE propose :

• L’évaluation des progrès réalisés.
• L’évaluation offrant aux cadres supérieurs des renseignements factuels qui les aideront à améliorer la façon dont sont élaborés les programmes, à concevoir de nouvelles politiques et de nouveaux programmes et à utiliser de façon optimale les ressources.
• L’évaluation tenant compte des besoins constants du programme et des résultats attendus, et déterminent s’il existe d’autres moyens, plus rentables, d’atteindre les objectifs.

Dans le cadre de vérification, VS EXPERTISE peut effectuer trois types de vérification législative :

• Verifications d'états financiers;
• Examens spéciaux;
• Vérifications de gestion.

Dans le cadre de méthodes et techniques d'évaluation,VS EXPERTISE peut réaliser:

• L'évaluation basée sur des méthodes qualitatives et des méthodes quantitatives, y compris des études de cas, enquêtes, statistiques et la construction de modèles, entre autres.
• Recherche évaluative.
• Évaluation normative.

• Forum
• Séminaires
• Conférences
• Colloques
• Symposium
• Levée de fonds
• Activités Sociales

• Performance Individuelle
• Performance Intégrée
• Performance en Gestion
• Performance Stratégique
• Performance Opérationnelle
• Performance Tactique
• Performance de l’alignement stratégique
• Performance de l’alignement allocatif
• Performance de l’alignement légimatif
• Performance de l’alignement contextuel
• Performance de l’alignement opérationnel
• Performance de l’alignement tactique
• Performance associée au maintien des valeurs et au climat organisationnel
• Performance associée à l’adaptation
• Performance associée à la production
• Performance associée à l’atteinte des buts

• Recherche et développement;
• Conception de produits;
• Interventions en entreprise;
• Support et positionnement avantageux des entreprises sur l'échiquier mondial en favorisant leur rayonnement aux plans régional, national et international;
• Innovation, transfert et veilles technologiques, gestion et support techniques dans les champs d'expertise que les entreprises développent;